Modul 3 - Baustellenerfolg durch Kooperation & Kommunikationstraining (Pflichtmodul)
Modul
Modulinhalte
Tag 1
- Warum handeln wir Menschen so, wie wir handeln?
- Welche Regeln bestimmen unser Handeln?
- Wie beeinflussen Glaubenssätze unser Handeln?
- Gibt es eine objektive Realität?
- Welche Rollenbilder in einem Projektteam gibt es?
- Warum ist Selbstbewusstsein so wichtig für eine kooperative Projektabwicklung?
- Welche Bestandteile hat Selbstbewusstsein?
- Wie lernt man sich selbst besser kennen?
- Welchen Einfluss hat Selbstvertrauen auf die Projektabwicklung?
- Wie stärkt man das Vertrauen im Projektteam?
- Warum ist Vertrauen bei der Projektabwicklung so wichtig?
- Was macht eine vertrauenswürdige Person aus?
- Welche Verhaltensweisen fördern Vertrauen zwischen Menschen?
- Wie stärkt man Beziehungen im Projektteam?
- Wie funktionieren zwischenmenschliche Beziehungen?
- Wie schafft man einen respektvollen Umgang miteinander?
- Warum Spaß so wichtig für Beziehungen ist?
- Wie funktioniert kooperative Projektabwicklung?
- Was sind die vier Schritte, die zu wahrer Kooperation führen?
- Wie lebt man die vier Schritte in der Praxis?
Tag 2
- Kommunikation
- Welche Kommunikationsmodelle führen zu erfolgreichen Gesprächen?
- Wie ist mein Kommunikationsstil und was sind die eigenen Stärken und Handlungsfelder?
- Wie gibt man richtig Feedback?
- Konflikt
- Konfliktarten, Konfliktauslöser und Selbstreflexion
- Erkennen der Eskalationsstufen und richtiger Umgang damit
- Lösungsorientierte Gesprächsführung in Konfliktsituationen
- Üben von Konfliktgespräche in Rollenspielen
- Umgang mit „schwierigen“ Gesprächspartnern
- Prüfung Modul 3
Am Ende des Moduls sind Sie in der Lage,
- Vertrauen, Respekt und Kooperationswillen in Projektteams zu etablieren.
- mit Kommunikation zu führen.
- Konflikte zu moderieren und zu deeskalieren.
Lehr- und Lernmethoden
In diesem Modul werden folgende Lehr- und Lernmethode eingesetzt: Vortrag, Diskussion, Rollenspiele und Reflexion.
Zu den Vortragenden
Leiter Bauwirtschaft und Business Manager Region West der AFRY Austria GmbH, Geschäftsführer der Site Communications GmbH (www.stefanufertinger.com)
Stefan Ufertinger hat viele Jahre Erfahrung in der Abwicklung von großen Infrastrukturprojekten. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen im Bereich „Örtliche Bauaufsicht“ und der bauwirtschaftlichen Beratung. Ein weiterer Tätigkeitsschwerpunkt stellt die kooperative Projektabwicklung dar. Mit seinem einzigartigen Modell „Baustellenerfolg durch Kooperation“ führt er die Projektbeteiligten zu wahrer Kooperation.
Zudem beschäftigt sich Stefan Ufertinger intensiv mit der Digitalisierung von Bauprozessen. Er ist Fachbuchautor und Vortragender.
Publikationen:
Autor „Handbuch Örtliche Bauaufsicht“, Linde Verlag
Autor von bauwirtschaftlichen Fachartikeln
Herausgeber des Podcast „So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung“
Kontaktadresse: stefan.ufertinger[at]afry.com
Co-Founderin, Trainerin, Beraterin und Coach der Beratungszone.
17 Jahre war sie bei REHAU im HR Bereich für Recruiting, Schulung der Führungskräfte und Mitarbeiter*innen, Gestaltung der Employer Branding Maßnahmen, Konzeption von Personalentwicklungsprogrammen sowie den Aufbau der internen Kommunikationskultur verantwortlich.
Seit 2021 ist sie selbstständige Trainerin mit Schwerpunkt auf Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikationstrainings, Führungskräfte Ausbildung, Entwicklung von Nachwuchsführungskräfte Programmen, Durchführung von Teambuildings sowie Beratung von HR Prozessen und Employer Branding Maßnahmen.
Menschen beim Wachsen zu begleiten ist ihre Leidenschaft und mit ihrer empathischen und kreativen Art gelingt es ihr, ihr Umfeld zu inspirieren.
Kontaktadresse: manuela[at]beratungszone.at