Zertifikatsprogramm Lean Construction Management in Österreich
Zertifikatsprogramm
Zertifikatsprogramm für Lean Construction Management in Österreich
Ausbildung zum/zur „Zertifizierten Lean Construction Manager*in“ („Certified Lean Construction Manager“)
Termine von Durchgang 9:
Modul 1: 21. und 22.09.2026, je 9.00 - 17.30 Uhr
Modul 2: 19. und 20.10.2026, je 9.00 - 17.30 Uhr
Modul 3: 18. und 19.11.2026, je 9.00 - 17.30 Uhr
Modul 4: 13. und 14.01.2027. je 9.00 - 17.30 Uhr
Modul 5 (optional): 20.11.2026, 9.00 - 13.00 Uhr
Modul 6: 09.00 - 13.00 Uhr
Lernen Sie die Werkzeuge, Methoden und Philosophie des Lean Construction Management kennen und anwenden. In 4 Modulen wird Ihnen von Expert*innen ein umfangreiches Wissen in Theorie und Praxis vermittelt. Damit sind Sie in der Lage, Lean Construction Management entsprechend den aktuellsten Richtlinien (ÖBV bzw. VDI 2553) in Ihrem Bauprozess umzusetzen, zu moderieren und nachhaltig zu implementieren. Für eine vollumfängliche praktische Anwendung lernen Sie zusätzlich die Planung und Umsetzung von alternativen Vertragsmodellen und Regeln und Verhaltensweisen für eine kooperative Projektabwicklung kennen (z.B. Allianzvertrag, Early Contractor Involvement) und erhalten ein Kommunikationstraining.
Das Zertifikatsprogramm (15 ECTS) umfasst 8 Tage in Präsenz, aufgeteilt auf 4 Pflicht-Module à 2 Tage und dem Pflicht-Abschlussmodul. Sie erhalten für jedes Modul eine Teilnahmebestätigung. Alle Module werden jeweils im Winter- und Sommersemester fortlaufend angeboten. Nach dem ersten Modul „Grundlagen des Lean Managements“ können Sie die Reihenfolge der weiteren Module frei wählen. Jedes Modul schließt mit einer Prüfung ab. Innerhalb von zwei Jahren (4 Semester) müssen alle Module für die Zertifizierung absolviert werden. Das Zertifikat wird nur bei erfolgreicher Absolvierung aller Module und positiver Beurteilung der Abschlussarbeit inkl. der Abschlussprüfung vergeben.
Der Praxisworkshop kann jederzeit als optionales Bildungsangebot gebucht werden.
Kooperationspartner
Das Zertifikatsprogramm wird von der Campus Wien Academy, dem Department Bauen und Gestalten der Hochschule Campus Wien und Lean Baumanagement GmbH (www.lean4more.com) entwickelt und umgesetzt.
Module und Termine
9. Durchgang
Einführung Lean Management (Pflichtmodule)
Modul 1: Grundlagen des Lean Managements, 21. und 22. September 2026
Modul 2: Lean Construction Management in der Praxis, 19. und 20. Oktober 2026
Lean Construction Management Advanced (Pflichtmodule)
Modul 3: Baustellenerfolg durch Kooperation & Kommunikationstraining, 18. und 19. November 2026
Modul 4: Alternative Vertragsmodelle und Lean & BIM, 13. und 14. Jänner 2027
Wissensvertiefung (optional)
Modul 5: Praxisworkshop Best Practice, 20. November 2026, 09.00 - 13.00 Uhr
Modul 7: Lean Logistik im Bauwesen, der Termin wird zeitnah bekanntgegeben
Abschluss (Pflichtmodul)
Modul 6: Abschlussarbeit inkl. Präsentation und Abschlussprüfung, 25. Jänner 2027, 09.00 - 13.00 Uhr
Jedes Modul startet am ersten und zweiten Modultag um 9.00 Uhr und dauert bis 17.30 Uhr.
Abschluss
Nach erfolgreicher Absolvierung aller Pflicht-Module und positiver Beurteilung der Abschlussarbeit und Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat der Campus Wien Academy und der Hochschule Campus Wien mit dem Titel „Zertifizierte*r Lean Construction Manager*in“ („Certified Lean Construction Manager“).
Für jedes erfolgreich absolvierte Modul wird Ihnen eine Teilnahmebestätigung ausgestellt.
Die Module sind jedoch auch ohne einem Prüfungs- und Zertifizierungsanspruch im Sinne einer Fortbildungsmaßnahme einzeln buchbar.
Ihre Vorteile
Sie bekommen in einem kompakten Schulungsprogramm das Wissen über Lean Construction Management vermittelt und können Lean Construction Management entsprechend den aktuellsten Richtlinien unmittelbar in Ihrem Bauprozess anwenden.
Zur Vervollständigung des kollaborativen Elementes von Lean Management werden Sie in die Themenbereiche „Alternative Vertragsmodelle“ und „BIM – Building Information Modeling“ eingeführt.
Am Ende des Zertifikatsprogramms sind Sie in der Lage,
- Lean Construction Management in Ihrem Bauprozess erfolgreich anzuwenden.
Lehr- und Lernmethoden
In diesem Zertifikatsprogramm werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Reflexionen und Simulationsübungen.
Leiter des Zertifikatsprogramms: Bmstr. Ing. Martin Stopfer
Lektor und Leiter Bauherrnmanagement an der Hochschule Campus Wien, Vortragender an der Donau Universität Krems, geschäftsführender Gesellschafter der LEAN Baumanagement GmbH (www.lean4more.com) in Wien und Mitglied des Lehrteams der GLCI-Academy (www.glci.de).
Davor war er Stabsstellenleiter für „Organisationsentwicklung, Start-up & Integration“ in einem österreichischen Konzern mit dem Schwerpunkt Digitalisierung, Bauprozessmanagement und Supporting internationaler Großprojekte. Zusätzlich war er Leiter eines Sach- und Strukturkostenoptimierungsprogramms im Zuge einer Unternehmensrestrukturierung. Seine Erfahrung umfasst langjährige operative Tätigkeiten im Bereich Hoch-, Straßen-, Brücken-, Tunnel-, Kraftwerks- und Spezialtiefbau.
Publikationen:
Co-Autor „Handbuch Arbeitsvorbereitung und Lean Construction Management“, Linde Verlag
Co-Autor „Handbuch Anti-Claim-Management“, Linde Verlag
Co-Autor Schulbuchreihe „Baubetrieb & Baumanagement Band 1 – 3“, Manz Verlag
Kolumne „Lean Construction Management“, Österreichische Bauzeitung 2021/2022
Kontaktadresse: martin.stopfer[at]lean4more.com
Weiterführende Literatur
Michael Duschel / Wolf Plettenbacher / Martin Stopfer: Handbuch Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im Baubetrieb, 2019, Linde Verlag
Wolf Plettenbacher / Martin Stopfer / Katharina Nowotny: Handbuch Anti-Claim-Management, 2014, Linde Verlag
Stefan Ufertinger: Handbuch Örtliche Bauaufsicht, 2019, Linde Verlag
Georg Kodek / Wolf Plettenbacher / Anton Draskovits: Mehrkosten beim Bauvertrag, 2017, Linde Verlag
Martin Fiedler: Lean Construction – Das Managementhandbuch, 2018, Springer Verlag
Auf einen Blick
| Zielgruppe | Führungskräfte von Bauunternehmen, Bau- und Projektleitung (Bauherrn, Planung und Bauausführung), Projektsteuerer und ÖBA, Mitarbeiter*innen im Qualitätsmanagement von Bauunternehmen, Mitarbeiter*innen in der Arbeitsvorbereitung von Bauunternehmen, Mitarbeiter*innen von Lean Construction Abteilungen von Bauunternehmen |
|---|---|
| Module |
Modul 1: Grundlagen des Lean Managements (Pflichtmodul) Modul 2: Lean Construction Management in der Praxis (Pflichtmodul) Modul 3: Baustellenerfolg durch Kooperation & Kommunikationstraining (Pflichtmodul) Modul 4: Alternative Vertragsmodelle und Lean & BIM (Pflichtmodul) Modul 5: Praxisworkshop: Best Practice (optional) Modul 6: Abschlussarbeit inkl. Präsentation und Abschlussprüfung (Pflichtmodul) Inhalte und Aufbau |
| Abschluss | Nach erfolgreicher Absolvierung aller Pflichtmodule und positiver Beurteilung der Abschlussarbeit und Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat der Campus Wien Academy und der Hochschule Campus Wien mit dem Titel „Zertifizierte*r Lean Construction Manager*in“ („Certified Lean Construction Manager“). Für jedes erfolgreich absolvierte Modul wird Ihnen eine Teilnahmebestätigung ausgestellt. |
| Kooperationen | Department Bauen und Gestalten der Hochschule Campus Wien (www.hcw.ac.at/departments/bauen-und-gestalten.html), Lean Baumanagement GmbH (www.lean4more.com)  |
| Veranstaltungsort |
Campus Wien Academy Favoritenstraße 222 1100 Wien |
| ECTS | 15 |