Lean Construction Management: Zertifikatsprogramm für Bauprofis in Österreich
Zertifikatsprogramm
Zertifikatsprogramm
Lean Construction Management: Zertifikatsprogramm für Bauprofis in Österreich
Werden Sie zertifizierte*r Lean Construction Manager*in und setzen Sie Bauprojekte termin-, kosten- und qualitätssicher nach ÖBV- und VDI-2553-Richtlinien um.
Steigern Sie Produktivität, senken Sie Nachträge und etablieren Sie schlanke, kollaborative Bauprozesse – mit zertifizierten Lean-Expert*innen im eigenen Team.
Termine von Durchgang 9:
Modul 1: 21. und 22.09.2026, je 9.00 - 17.30 Uhr
Modul 2: 19. und 20.10.2026, je 9.00 - 17.30 Uhr
Modul 3: 18. und 19.11.2026, je 9.00 - 17.30 Uhr
Modul 4: 13. und 14.01.2027. je 9.00 - 17.30 Uhr
Modul 5 (optional): 20.11.2026, 9.00 - 13.00 Uhr
Modul 6: 25.01.2027, 09.00 - 13.00 Uhr
Anmeldeschluss: 07.09.2026
Bringen Sie Ihre Bauprojekte verlässlich ins Ziel: Mit Lean-Methoden nach ÖBV und VDI 2553 reduzieren Sie Terminverzüge, Nachträge und Schnittstellenverluste – und erhöhen gleichzeitig Planstabilität, Qualität und Teamzusammenarbeit. Zusätzlich lernen Sie alternative Vertragsmodelle (z. B. Allianzvertrag, ECI) und trainieren wirkungsvolle Kommunikation für kooperative Projektabwicklung.
Das Zertifikatsprogramm (15 ECTS) umfasst 8 Präsenztage in 4 Pflichtmodulen à 2 Tage plus Abschlussmodul. Nach dem Grundlagenmodul wählen Sie die Reihenfolge flexibel; jedes Modul endet mit einer Prüfung. Alle Module laufen im Winter- und Sommersemester. Sie erhalten je Modul eine Teilnahmebestätigung; das Zertifikat „Zertifizierte*r Lean Construction Manager*in“ gibt es nach Abschluss aller Pflichtmodule inkl. Abschlussarbeit/-prüfung.
Der Praxisworkshop kann jederzeit als optionales Bildungsangebot gebucht werden.
9. Durchgang
Einführung Lean Management (Pflichtmodule)
Modul 1: Grundlagen des Lean Managements, 21. und 22. September 2026
Modul 2: Lean Construction Management in der Praxis, 19. und 20. Oktober 2026
Lean Construction Management Advanced (Pflichtmodule)
Modul 3: Baustellenerfolg durch Kooperation & Kommunikationstraining, 18. und 19. November 2026
Modul 4: Alternative Vertragsmodelle und Lean & BIM, 13. und 14. Jänner 2027
Wissensvertiefung (optional)
Modul 5: Praxisworkshop Best Practice, 20. November 2026, 09.00 - 13.00 Uhr
Modul 7: Lean Logistik im Bauwesen, der Termin wird zeitnah bekanntgegeben
Abschluss (Pflichtmodul)
Modul 6: Abschlussarbeit inkl. Präsentation und Abschlussprüfung, 25. Jänner 2027, 09.00 - 13.00 Uhr
Jedes Modul startet am ersten und zweiten Modultag um 9.00 Uhr und dauert bis 17.30 Uhr.
Nach erfolgreicher Absolvierung aller Pflicht-Module und positiver Beurteilung der Abschlussarbeit und Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat der Campus Wien Academy und der Hochschule Campus Wien mit dem Titel „Zertifizierte*r Lean Construction Manager*in“ („Certified Lean Construction Manager“).
Für jedes erfolgreich absolvierte Modul wird Ihnen eine Teilnahmebestätigung ausgestellt.
Die Module sind jedoch auch ohne einem Prüfungs- und Zertifizierungsanspruch im Sinne einer Fortbildungsmaßnahme einzeln buchbar.
Sie bekommen in einem kompakten Schulungsprogramm das Wissen über Lean Construction Management vermittelt und können Lean Construction Management entsprechend den aktuellsten Richtlinien unmittelbar in Ihrem Bauprozess anwenden.
Zur Vervollständigung des kollaborativen Elementes von Lean Management werden Sie in die Themenbereiche „Alternative Vertragsmodelle“ und „BIM – Building Information Modeling“ eingeführt.
In diesem Zertifikatsprogramm werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Reflexionen und Simulationsübungen.
Das Zertifikatsprogramm wird von der Campus Wien Academy, dem Department Bauen und Gestalten der Hochschule Campus Wien und Lean Baumanagement GmbH (www.lean4more.com) entwickelt und umgesetzt.
Lektor an der Hochschule Campus Wien, Vortragender an der Donau Universität Krems, geschäftsführender Gesellschafter der LEAN Baumanagement GmbH (www.lean4more.com) in Wien und Mitglied des Lehrteams der GLCI-Academy (www.glci.de).
Davor war er Stabsstellenleiter für „Organisationsentwicklung, Start-up & Integration“ in einem österreichischen Konzern mit dem Schwerpunkt Digitalisierung, Bauprozessmanagement und Supporting internationaler Großprojekte. Zusätzlich war er Leiter eines Sach- und Strukturkostenoptimierungsprogramms im Zuge einer Unternehmensrestrukturierung. Seine Erfahrung umfasst langjährige operative Tätigkeiten im Bereich Hoch-, Straßen-, Brücken-, Tunnel-, Kraftwerks- und Spezialtiefbau.
Publikationen:
Co-Autor „Handbuch Arbeitsvorbereitung und Lean Construction Management“, Linde Verlag
Co-Autor „Handbuch Anti-Claim-Management“, Linde Verlag
Co-Autor Schulbuchreihe „Baubetrieb & Baumanagement Band 1 – 3“, Manz Verlag
Kolumne „Lean Construction Management“, Österreichische Bauzeitung 2021/2022
Kontaktadresse: martin.stopfer[at]lean4more.com
Michael Duschel / Wolf Plettenbacher / Martin Stopfer: Handbuch Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im Baubetrieb, 2019, Linde Verlag
Wolf Plettenbacher / Martin Stopfer / Katharina Nowotny: Handbuch Anti-Claim-Management, 2014, Linde Verlag
Stefan Ufertinger: Handbuch Örtliche Bauaufsicht, 2019, Linde Verlag
Georg Kodek / Wolf Plettenbacher / Anton Draskovits: Mehrkosten beim Bauvertrag, 2017, Linde Verlag
Martin Fiedler: Lean Construction – Das Managementhandbuch, 2018, Springer Verlag
| Zielgruppe | Führungskräfte von Bauunternehmen, Bau- und Projektleitung (Bauherrn, Planung und Bauausführung), Projektsteuerer und ÖBA, Mitarbeiter*innen im Qualitätsmanagement von Bauunternehmen, Mitarbeiter*innen in der Arbeitsvorbereitung von Bauunternehmen, Mitarbeiter*innen von Lean Construction Abteilungen von Bauunternehmen |
|---|---|
| Module |
Modul 1: Grundlagen des Lean Managements (Pflichtmodul) Modul 2: Lean Construction Management in der Praxis (Pflichtmodul) Modul 3: Baustellenerfolg durch Kooperation & Kommunikationstraining (Pflichtmodul) Modul 4: Alternative Vertragsmodelle und Lean & BIM (Pflichtmodul) Modul 5: Praxisworkshop: Best Practice (optional) Modul 6: Abschlussarbeit inkl. Präsentation und Abschlussprüfung (Pflichtmodul) Inhalte und Aufbau |
| Abschluss | Nach erfolgreicher Absolvierung aller Pflichtmodule und positiver Beurteilung der Abschlussarbeit und Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat der Campus Wien Academy und der Hochschule Campus Wien mit dem Titel „Zertifizierte*r Lean Construction Manager*in“ („Certified Lean Construction Manager“). Für jedes erfolgreich absolvierte Modul wird Ihnen eine Teilnahmebestätigung ausgestellt. |
| Vortragende |
Bmstr. Ing. Martin Stopfer
Bmstr. Dipl.-Ing. Walter Haberfellner
Mag. Thomas Kurz
Manuela Vorwerk BEd
DI Hartwig Schindler
FH-Prof.in DIin Claudia Link |
| Kooperationen | Department Bauen und Gestalten der Hochschule Campus Wien (www.hcw.ac.at/departments/bauen-und-gestalten.html), Lean Baumanagement GmbH (www.lean4more.com) ![]() |
| Veranstaltungsort |
Campus Wien Academy Favoritenstraße 222 1100 Wien |
| ECTS | 15 |
| Teilnahmegebühr | Zertifikatsprogramm: € 9.200* (USt.befreit) Die Pauschale für das Zertifikatsprogramm umfasst Mittagessen sowie Verpflegung in den Pausen (Snacks, Getränke). Modul 1-4, 7: € 2.300* (USt.-befreit) Modul 5 Praxisworkshop (optional): € 490* (USt.-befreit) Modul 6 Abschluss (Pflicht): € 420 (USt.-befreit) Alle Beträge sind USt.-befreit. Die Module sind einzeln buchbar. Early-bird: 10% Preisreduktion bei Anmeldung bis 15. Juli. |