Projektmanagement Modul 2: Projektmanagement Vertiefung
Modul
Termine Wintersemester 2024/25: 6., 7. und 14. November 24 (9.00-17.00 Uhr)
Anmeldeschluss: 15. Oktober 2024
Termine Sommersemester 2025: 14., 15. und 21. Mai 25(9.00-17.00 Uhr)
Anmeldeschluss: 2. Mai 2025
Projektmanagement-Prozesse (Beauftragung bis Abschluss), Soziale Kompetenz und Multiprojektmanagement
3 Tage Präsenzlehre
Modulinhalte
- Das projektorientierte Unternehmen
- Projektbeauftragung (Vor-Projekt-Phase)
- Projekt-Start
- Projekt-Controlling
- Projekt-Marketing
- Projekt-Krise
- Risikomanagement
- Projekt-Abschluss
- Leadership
- Teamentwicklung
- Konfliktmanagement
- Agilität
- Multiprojektmanagement
Ihre Vorteile
Sie können Projektmanagement-Prozesse im Team aktiv gestalten und so flexibel auf Veränderungen reagieren.
Insbesondere erfahren Sie, wie im Projektstart eine einheitliche Sichtweise hergestellt und adäquate Projektstrukturen implementiert werden. Theoriebasierte Modelle und praxisrelevante Herangehensweise zur sozialen Kompetenz im Projektmanagement werden entlang des Project-Life-Cycles vorgestellt, diskutiert und anhand von Fallbeispielen reflektiert.
Sie erleben den Mehrwert eines zyklischen, integrierten Projektcontrollings und sind in der Lage, einen nachhaltigen Wissenstransfer für zukünftige Projekte zu gewährleisten. Darüber hinaus werden die wesentlichen Eckpfeiler zum Multiprojektmanagement vermittelt und praxisrelevant reflektiert.
Am Ende des Moduls sind Sie in der Lage,
- ein Projekt effektiv zu starten, zu steuern und abzuschließen.
- soziale Kompetenz in Projekten reflektiert einzusetzen.
Lehr- und Lernmethoden
In diesem Modul werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Kurzinputs, konkrete Beispiele aus der Praxis, Arbeit an einer Case Study, Reflexion, Diskussion, Kleingruppenarbeit.
Zum Vortragenden
Der geborene Wiener ist Techniker (Dipl HTL Ing. Maschinenbau-Betriebstechnik), Wirtschafter (Handelswissenschaften an der WU Wien) und Sozialwissenschafter.
Verschiedene Weiterbildungen wie europäischer Strategieberater BUNT (BWK), systemisches Coaching (Heidelberger Institut für Systemische Forschung und Beratung) und TQM Assessor nach AFQM (Quality Austria) runden sein Generic Management- und Beraterverständnis ab.
Christian G. Majer ist zertifizierter Senior Projektmanager (zSPM und PPMC nach IPMA®) sowie zertifizierter Programm und Portfolio Management Consultant (zPPM nach IPMA®) und zertifizierter Process Expert (PcE nach TÜV Austria).
Auf einen Blick
| Zielgruppe | Vor allem Absolvent*innen aus den verschiedenen Fachrichtungen der FH Campus Wien (BA und MA) aber auch Absolvent*innen anderer universitärer Bildungseinrichtungen. |
|---|---|
| Zertifikatsprogramm | Zertifikatsprogramm Projektmanagement (inkl. Zertifizierungsmöglichkeit nach pma/IPMA®, durchgeführt von pma - Projekt Management Austria) |
| Abschluss | Teilnahmebestätigung; Campus Wien Academy Projektmanagement-Zertifikat: nach positiver Absolvierung des Prüfungssettings für die Module 1, 2 und 3; pma/IPMA® Zertifizierung: erfolgt durch den Kooperationspartner pma - Projekt Management Austria |
| Unterrichtssprache | Deutsch |
| Veranstaltungsort | Online via ZOOM |
| Teilnahmegebühr | Package Standard, Level D (Module 1, 2, 3, 4): € 2.112 (USt.-befreit) Package Standard, Level D ohne Modul 3 (Module 1, 2, 4): € 1.408 (USt.-befreit) Package Deluxe, Level C (Module 1, 2, 3, 5): € 2.332 (USt.-befreit) Package Standard ohne Basis (Module 2, 3, 4): € 1.892 (USt.-befreit) Package Branchenspezifisches Praxismodul (Modul 3): € 784 (USt.-befreit) Package Vorbereitung auf eine Zertifizierungsprüfung nach pma/IPMA®Level D (Modul 4): € 572 (USt.-befreit) *) Die Kosten für die pma/IPMA® Zertifizierungen sind nicht in den Teilnahmegebühren der Campus Wien Academy enthalten. Diese werden nach Anmeldung zur jeweiligen Prüfung an die Teilnehmer*innen verrechnet. Die Pauschale des Zertifikatsprogramms umfasst Mittagessen sowie Verpflegung in den Pausen (Snacks, Getränke). |