Seminar 1: Projektmanagement Basis - online
Seminar
Termine:
Wintersemester 2025/26: 8. und 22. Oktober 2025, 9.00 - 13.00 Uhr
Sommersemester 2026: 15. und 29. April 2026, 9.00 - 13.00 Uhr
Methodik (Leistungsplanung, Termin- & Kostenplanung)
2 Tage Online-Lehre via Zoom
Seminarinhalte
- Projektorientierung, Projektbegriff und Projektarten, Projektmanagement-Ansatz
- Projektabgrenzung und Projekt-Kontext-Analyse, Projektauftrag
- Projekt-Stakeholder Analyse
- Leistungsplanung (Ergebnisplanung und Projektstrukturplan)
- Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan u.v.m.)
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Organisatorisches Design von Projekten: Projektrollen, -organigramm, -kommunikation, Spielregeln
- Formen der Projektdokumentation
Ihre Vorteile
In diesem Seminar lernen Sie spezifische Projektmanagement-Methoden und Instrumente kennen und reflektieren kritisch Ihre Erfahrungen.
Anhand von Feedback zu eigenen Projektplanungen bzw. Projekthandbüchern aus der Praxis vertiefen Sie Ihr praktisches und methodisches Wissen.
Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,
- ein Projekt selbständig und effektiver zu planen.
- die geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen für die Umsetzung des Projekts zu schaffen.
Lehr- und Lernmethoden
In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Kurzinputs, konkrete Beispiele aus der Praxis, Arbeit an realen Projekten der Teilnehmer*innen, Reflexion, Diskussion, Kleingruppenarbeit.
Sie profitieren am Erfahrungsaustausch zu den eingebrachten Projekten mit den anderen Teilnehmer*innen sowie mit dem Programmverantwortlichen.
Zum Vortragenden
Der geborene Wiener ist Techniker (Dipl HTL Ing. Maschinenbau-Betriebstechnik), Wirtschafter (Handelswissenschaften an der WU Wien) und Sozialwissenschafter.
Verschiedene Weiterbildungen wie europäischer Strategieberater BUNT (BWK), systemisches Coaching (Heidelberger Institut für Systemische Forschung und Beratung) und TQM Assessor nach AFQM (Quality Austria) runden sein Generic Management- und Beraterverständnis ab.
Christian G. Majer ist zertifizierter Senior Projektmanager (zSPM und PPMC nach IPMA®) sowie zertifizierter Programm und Portfolio Management Consultant (zPPM nach IPMA®) und zertifizierter Process Expert (PcE nach TÜV Austria).
Auf einen Blick
| Zielgruppe | Vor allem Absolvent*innen aus den verschiedenen Fachrichtungen der FH Campus Wien (BA und MA) aber auch Absolvent*innen anderer universitärer Bildungseinrichtungen. |
|---|---|
| Abschluss | Nach erfolgreicher Leistungsüberprüfung erhalten die Absolvent*innen ein Zertifikat mit 4 ECTS. |
| Vortragende |
Dr. Christian Majer |
| Unterrichtssprache | Deutsch |
| Veranstaltungsort | Online via ZOOM |
| ECTS | 1,5 |
| Teilnahmegebühr | Micro-Credential Level D (Seminare 1, 2, 3, 4): € 2.502 (USt.-befreit) Micro-Credential Level D ohne Seminar 4 (Seminare 1, 2, 3): € 1.690 (USt.-befreit) Branchenspezifisches Praxisseminar: € 950 (USt.-befreit) Die Kosten für die pma/IPMA® Zertifizierungen sind nicht in den Teilnahmegebühren der Campus Wien Academy enthalten. Diese werden nach Anmeldung zur Prüfung an die Teilnehmer*innen verrechnet. Absolvent*innen und Studierende der FH Campus Wien erhalten eine Preisreduktion von 20% auf das Programm, die Prüfungsgebühr ist davon ausgenommen. |