Projektmanagement Modul 1: Projektmanagement Basis
Modul
Termine Wintersemester 2024/25: 9. und 23. Oktober 24 (9.00-13.00 Uhr)
Anmeldeschluss: 25. September 2024
Termine Sommersemester 2025: 16. und 30. April 25 (9.00-13.00 Uhr)
Anmeldeschluss: 2. April 2025
Methodik (Leistungsplanung, Termin- & Kostenplanung)
2x ½ Tag Präsenzlehre, ½ Tag e-Learning mit Skriptum via Moodle-Plattform
Modulinhalte
- Projektorientierung, Projektbegriff und Projektarten, Projektmanagement-Ansatz
- Projektabgrenzung und Projekt-Kontext-Analyse, Projektauftrag
- Projekt-Stakeholder Analyse
- Leistungsplanung (Ergebnisplanung und Projektstrukturplan)
- Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan u.v.m.)
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Organisatorisches Design von Projekten: Projektrollen, -organigramm, -kommunikation, Spielregeln
- Formen der Projektdokumentation
Ihre Vorteile
In diesem Modul lernen Sie spezifische Projektmanagement-Methoden und Instrumente kennen und reflektieren kritisch Ihre Erfahrungen.
Anhand von Feedback zu eigenen Projektplanungen bzw. Projekthandbüchern aus der Praxis vertiefen Sie Ihr praktisches und methodisches Wissen.
Am Ende des Moduls sind Sie in der Lage,
- ein Projekt selbständig und effektiver zu planen.
- die geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen für die Umsetzung des Projekts zu schaffen.
Lehr- und Lernmethoden
In diesem Modul werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Kurzinputs, konkrete Beispiele aus der Praxis, Arbeit an realen Projekten der Teilnehmer*innen, Reflexion, Diskussion, Kleingruppenarbeit.
Sie profitieren am Erfahrungsaustausch zu den eingebrachten Projekten mit den anderen Teilnehmer*innen sowie mit dem Modulverantwortlichen.
Zum Vortragenden
Der geborene Wiener ist Techniker (Dipl HTL Ing. Maschinenbau-Betriebstechnik), Wirtschafter (Handelswissenschaften an der WU Wien) und Sozialwissenschafter.
Verschiedene Weiterbildungen wie europäischer Strategieberater BUNT (BWK), systemisches Coaching (Heidelberger Institut für Systemische Forschung und Beratung) und TQM Assessor nach AFQM (Quality Austria) runden sein Generic Management- und Beraterverständnis ab.
Christian G. Majer ist zertifizierter Senior Projektmanager (zSPM und PPMC nach IPMA®) sowie zertifizierter Programm und Portfolio Management Consultant (zPPM nach IPMA®) und zertifizierter Process Expert (PcE nach TÜV Austria).
Auf einen Blick
| Zielgruppe | Vor allem Absolvent*innen aus den verschiedenen Fachrichtungen der FH Campus Wien (BA und MA) aber auch Absolvent*innen anderer universitärer Bildungseinrichtungen. |
|---|---|
| Zertifikatsprogramm | Zertifikatsprogramm Projektmanagement (inkl. Zertifizierungsmöglichkeit nach pma/IPMA®, durchgeführt von pma - Projekt Management Austria) |
| Abschluss | Teilnahmebestätigung; Campus Wien Academy Projektmanagement-Zertifikat: nach positiver Absolvierung des Prüfungssettings für die Module 1, 2 und 3; pma/IPMA® Zertifizierung: erfolgt durch den Kooperationspartner pma - Projekt Management Austria; |
| Unterrichtssprache | Deutsch |
| Veranstaltungsort | Online via ZOOM |
| Teilnahmegebühr | Package Standard, Level D (Module 1, 2, 3, 4): € 2.320 (USt.-befreit) Package Standard, Level D ohne Modul 3 (Module 1, 2, 4): € 1.540 (USt.-befreit) Package Deluxe, Level C (Module 1, 2, 3, 5): € 2.565 (USt.-befreit) Package Standard ohne Basis (Module 2, 3, 4): € 2.080 (USt.-befreit) Package Branchenspezifisches Praxismodul (Modul 3): € 860 (USt.-befreit) Package Vorbereitung auf eine Zertifizierungsprüfung nach pma/IPMA® Level D (Modul 4): € 630 (USt.-befreit) *) Die Kosten für die pma/IPMA® Zertifizierungen sind nicht in den Teilnahmegebühren der Campus Wien Academy enthalten. Diese werden nach Anmeldung zur jeweiligen Prüfung an die Teilnehmer*innen verrechnet. Die Pauschale des Zertifikatsprogramms umfasst Mittagessen sowie Verpflegung in den Pausen (Snacks, Getränke). |