Modul 4 - Strategische Steuerung
Modul
Seminar 4.01: OKR-Objective Key Results
Dieses Seminar ist nur in Verbindung mit dem gesamten Zertifikatsprogramm und nicht als Einzel-Veranstaltung buchbar.
Seminarinhalte
- Definieren von messbaren Zielen und verfolgen der Ergebnisse
Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,
- die wichtigsten Ziele und Aktivitäten einer Organisation darzustellen, um so Herausforderungen zu lösen.
- aus Strategischen Zielen Objectives zu definieren, um aktionsorientiert Umsetzungen und Koordination innerhalb der Organisation voranzutreiben.
- spezifische Key Results innerhalb der Organisation zu koordinieren.
- die Strategieumsetzung bereichsübergreifend sicherzustellen.
Lehr- und Lernmethoden
In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Vortrag, Diskussion, Selbststudium
Der Vortragende: Dr. Tobias Flinspach
Seminar 4.02: Strategische Unternehmenssteuerung
Dieses Seminar ist nur in Verbindung mit dem gesamten Zertifikatsprogramm und nicht als Einzel-Veranstaltung buchbar.
Seminarinhalte
- Strategieentwicklung für die Unternehmenssteuerung
Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,
- eine strategische Steuerung zu entwickeln, die die Strategieumsetzung in die Organisation sicherstellt.
- Kennzahlen, Zielwerte zur Messung der Strategischen Ziele zu entwickeln und strategische Projekte und Aktionen zu koordinieren.
- die zentralen Probleme bei der Umsetzung von Strategien zu beschreiben.
- die Abstimmung von Systemen und Prozessen - auf die Umsetzung der Strategie ausgerichtet - zu verstehen.
Lehr- und Lernmethoden
In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Vortrag, Diskussion, Selbststudium
Der Vortragende: Dr. Tobias Flinspach
Seminar 4.03: Change-Management und Kommunikation
Dieses Seminar ist nur in Verbindung mit dem gesamten Zertifikatsprogramm und nicht als Einzel-Veranstaltung buchbar.
Seminarinhalte
- Umsetzung von Change-Management im Unternehmen
Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,
- eine Kommunikationsstrategie (One Picture, One Message, One Voice) zu definieren.
- ein Design für ein Kommunikationskonzept (Entwicklung von Kernbotschaften & (Change Story) zu entwickeln.
- die Planung und Begleitung interner sowie externer Kampagnen aufzustellen.
- die Relevanz von Mobilisierung durch gezielte Dialogsteuerung zu erkennen.
- die Implementierung zielgruppengerechter Austauschformate zu beschreiben.
- die Befähigung und das Training relevanter Schlüsselpersonen und die Begleitung von emotionalen & inhaltlichen Dynamiken zu erkennen.
- professionelle Reflexions- und Feedback Management zu implementieren, Ist/Soll-Vergleich zu evaluieren und Lessons Learned aufzubereiten sowie die Wertrealisierung und den Verankerungsprozesse im Change-Management zu etablieren.
Lehr- und Lernmethoden
In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Vortrag, Diskussion, Selbststudium
Der/die Vortragende wird zeitnahe bekanntgegeben.
Seminar 4.04: Social Skills
Dieses Seminar ist nur in Verbindung mit dem gesamten Zertifikatsprogramm und nicht als Einzel-Veranstaltung buchbar.
Seminarinhalte
- Überblick über personenbezogene Problembereiche im Zusammenhang mit digitalen Transformationsprozessen
Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,
- die Entwicklung im Bereich der Finanzen zu erfassen und diese an die Entwicklungen zeitgemäß anzupassen.
- gelernte Digital Skills zu implementieren, um diese auf betriebswirtschaftliches Wissen zu übertragen und Veränderungen der Digitalisierung zu erklären.
- neu auftretende disziplinenübergreifende Bereiche zu erkennen und relevantes Verständnis dafür sowie für digitales People Management zu demonstrieren.
Lehr- und Lernmethoden
In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Vortrag, Diskussion, Selbststudium
Die Vortragende: Dr.in Bianca Wöhrer