Modul 4: Alternative Vertragsmodelle und Lean & BIM (Pflichtmodul)
Modul
Termine: 4. und 5. Juni 2025, jeweils 09.00-17.30 Uhr
Anmeldeschluss: 20. Mai 2025
Der Bauindustrie wird über die vergangenen Jahre bis Jahrzehnte eine deutlich schwächere Produktivitätssteigerung gegenüber vielen anderen Branchen attestiert. Hierfür gibt es eine Reihe an möglichen Gründen, die wiederum als Optimierungspotenziale zu sehen sind. Dabei liegt ein nicht zu unterschätzender Hebel zur Effizienzsteigerung auf Baustellen in der Baulogistik. Auswertungen zufolge, nehmen baulogistische Tätigkeiten z. B. im Innenausbau in etwa ein Drittel der Gesamttätigkeiten ein. Demnach lohnt es sich, sämtliche baulogistische Abläufe bereits frühzeitig zu untersuchen und einer genaueren Planung zu unterziehen.
Mit der Lean Logistik werden Lean Prinzipien sowie Lean Methoden im Bereich der Baulogistik angewandt, um den Wertschöpfungsgrad in Bauprojekten zu steigern.
Modulinhalte
Tag 1
- Kooperative Projektabwicklung
- Ausgangssituation; Wie laufen derzeit viele Projekte?
- Neue „Denkweise“ – Kooperation
- Merkblatt ÖBV- kooperative Projektabwicklung
- Merkblatt WKO- kooperative Projektabwicklung
- Alternative Vertragsmodelle – Merkblatt ÖBV
- Einführung Allianzvertrag
- Prinzipien des Allianzvertrages
- Wesentliche Merkmale
- Organisationsstruktur
- Risikoverteilung
- Vergütungsmodell
- Konfliktbehandlung
- Early Contractor Involvement
- Allianzvertrag Hochbau
- Vergütungsmodell
- Beispiel FHCW
- Praxisbericht
- Beispiel Gemeinschaftskraftwerk Inn
- Traditionelle B2110 Verträge vs. Alternative Bauverträge
- Was sind die wesentlichsten Unterschiede
- Vorteile der Kooperationsmodelle
- Außergerichtlicher Streitbeilegung als Alternative zum Gerichtsweg
Tag 2
- Alternative Vertragsmodelle samt Gemeinsamkeiten und Unterschieden
- Alternativ- und Abänderungsangebote
- Value Engineering
- Cost plus Fee-Modelle
- Maximalpreismodelle
- Allianzvertrag
- Vertiefter rechtlicher Blick auf Allianzverträge
- Zivilrechtliche Inhalte anhand von Beispielen
- Auswahlprozess (vergaberechtliche Abwicklung)
- Lean & BIM
- Status quo von BIM
- Moderne Umgebungen & „neue“ Konzepte der Zusammenarbeit
- Digitale Transformation unter Zuhilfenahme von BIM & Co
- Prüfung Modul 4
Am Ende des Moduls sind Sie in der Lage,
- Inhalte und Strukturen von alternativen Vertragsmodelle zu kennen.
- Unterschiede zwischen traditionellen und alternativen Bauverträgen zu kennen.
- BIM im Sinne von Lean Thinking anzuwenden.
Lehr-und Lernmethoden
In diesem Modul werden folgende Lehr- und Lernmethode eingesetzt: Vortrag und Diskussion.
Zu den Vortragenden
Mag. Thomas Kurz
Bmstr. Dipl. -Ing. Walter Haberfellner
Dipl. -Ing. Hartwig Schindler
