Modul 2 - Lean Construction Management in der Praxis (Pflichtmodul)
Modul
Termine: 14., 15. Oktober 2024, jeweils 9.00 - 17.30 Uhr
Anmeldeschluss: 30. September 2024
Der Bauindustrie wird über die vergangenen Jahre bis Jahrzehnte eine deutlich schwächere Produktivitätssteigerung gegenüber vielen anderen Branchen attestiert. Hierfür gibt es eine Reihe an möglichen Gründen, die wiederum als Optimierungspotenziale zu sehen sind. Dabei liegt ein nicht zu unterschätzender Hebel zur Effizienzsteigerung auf Baustellen in der Baulogistik. Auswertungen zufolge, nehmen baulogistische Tätigkeiten z. B. im Innenausbau in etwa ein Drittel der Gesamttätigkeiten ein. Demnach lohnt es sich, sämtliche baulogistische Abläufe bereits frühzeitig zu untersuchen und einer genaueren Planung zu unterziehen.
Mit der Lean Logistik werden Lean Prinzipien sowie Lean Methoden im Bereich der Baulogistik angewandt, um den Wertschöpfungsgrad in Bauprojekten zu steigern.
Modulinhalte
Tag 1
- Wie erfolgt die praktische Umsetzung von Lean Management im Bauwesen?
- Last-Planner-System – Methodik zur Umsetzung von Lean Construction Management
- Lean Design – Lean in der Planungsphase
- Target Value Design – Iterative Budgetzielverfolgung
- Lean Build – Lean in der Ausführungsphase
- Wie erfolgt die Lean Transformation am Projekt und im Unternehmen?
- Simulationsübung Last-Planner-System – Unterschiede der traditionellen Bauabwicklung versus Einsatz von Lean Management in der Bauabwicklung
Tag 2
- Lean Digitalisierung – Steigerung der Prozesseffizienz
- Lean Softwaresysteme – Digitalisierung des Last-Planner-Systems mit den Vor- und Nachteilen
- Lean Praxisbeispiel – Bauprojektsimulation und Anwendung der Last-Planner Methodik
- Prüfung Modul 2
Am Ende des Moduls sind Sie in der Lage,
- Lean Construction Management praktisch anzuwenden.
- Lean Design und Lean Build Inhalte zu kennen.
- Digitalisierung unter dem Lean Thinking Ansatz umzusetzen.
Lehr- und Lernmethoden
In diesem Modul werden folgende Lehr- und Lernmethode eingesetzt: Vortrag, Diskussion, Simulationsübung.
Zum Vortragenden
Lektor und Leiter Bauherrnmanagement auf der FH Campus Wien, Vortragender an der Donau Universität Krems, Co-Founder des KI-Software Start-ups Conbrain Solutions GmbH (www.conbrain.solutions) in Wien.
Davor war er Stabsstellenleiter für „Organisationsentwicklung, Start-up & Integration“ in einem österreichischen Konzern mit dem Schwerpunkt Digitalisierung, Bauprozessmanagement und Supporting internationaler Großprojekte. Zusätzlich war er Leiter eines Sach- und Strukturkostenoptimierungsprogramms im Zuge einer Unternehmensrestrukturierung. Seine Erfahrung umfasst langjährige operative Tätigkeiten im Bereich Hoch-, Straßen-, Brücken-, Tunnel-, Kraftwerks- und Spezialtiefbau.
Publikationen:
Co-Autor „Handbuch Arbeitsvorbereitung und Lean Construction Management“, Linde Verlag
Co-Autor „Handbuch Anti-Claim-Management“, Linde Verlag
Co-Autor Schulbuchreihe „Baubetrieb & Baumanagement Band 1 – 3“, Manz Verlag
Kolumne „Lean Construction Management“, Österreichische Bauzeitung 2021/2022
Kontaktadresse: martin.stopfer[at]fh-campuswien.ac.at