Modul 1 - Grundlagen des Lean Managements (Pflichtmodul) : Campus Wien Academy

Modulinhalte

Tag 1

Einführung Zertifikatsprogramm
historische Entwicklung vom Toyota Production System zum Lean Management
Lean Thinking – mehr als nur Werkzeuge & Methoden
Lean Werte
Lean Prinzipien
Werkzeuge und Methoden des Lean Managements
Simulationsübung Lean Production – Unterschiede einer traditionellen Managementorganisation versus Lean Management in der Planungs- und Produktionsphase

Tag 2

Grundlagen der Arbeitsvorbereitung und Terminplanung
Einführung Lean Construction Management
ökonomische und ökologische Aspekte
Verschwendung im Planungs- und Bauprozess
Richtlinien für Lean Construction Management
Prüfung Modul 1

Am Ende des Moduls sind Sie in der Lage,

die Entwicklung von Lean Management zu verstehen.
Begriffe, Werkzeuge und Methodiken von Lean Management zu kennen.
Richtlinien zum Thema Lean Construction Management anzuwenden.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Modul werden folgende Lehr- und Lernmethode eingesetzt: Vortrag, Diskussion, Simulationsübung.

Zum Vortragenden

Bmstr. Ing. Martin Stopfer

Lektor und Leiter Bauherrnmanagement auf der FH Campus Wien, Vortragender an der Donau Universität Krems, Co-Founder des KI-Software Start-ups Conbrain Solutions GmbH (www.conbrain.solutions) in Wien.

Davor war er Stabsstellenleiter für „Organisationsentwicklung, Start-up & Integration“ in einem österreichischen Konzern mit dem Schwerpunkt Digitalisierung, Bauprozessmanagement und Supporting internationaler Großprojekte. Zusätzlich war er Leiter eines Sach- und Strukturkostenoptimierungsprogramms im Zuge einer Unternehmensrestrukturierung. Seine Erfahrung umfasst langjährige operative Tätigkeiten im Bereich Hoch-, Straßen-, Brücken-, Tunnel-, Kraftwerks- und Spezialtiefbau.

Publikationen:
Co-Autor „Handbuch Arbeitsvorbereitung und Lean Construction Management“, Linde Verlag
Co-Autor „Handbuch Anti-Claim-Management“, Linde Verlag
Co-Autor Schulbuchreihe „Baubetrieb & Baumanagement Band 1 – 3“, Manz Verlag
Kolumne „Lean Construction Management“, Österreichische Bauzeitung 2021/2022

Kontaktadresse: martin.stopfer[at]fh-campuswien.ac.at

Auf einen Blick

Zielgruppe	Führungskräfte von Bauunternehmen, Bau- und Projektleitung (Bauherrn, Planung und Bauausführung), Projektsteuerer und ÖBA, Mitarbeiterinnen im Qualitätsmanagement von Bauunternehmen, Mitarbeiterinnen in der Arbeitsvorbereitung von Bauunternehmen, Mitarbeiter*innen von Lean Construction Abteilungen von Bauunternehmen
Zertifikatsprogramm
Abschluss	Nach erfolgreicher Absolvierung aller Pflicht-Module und positiver Beurteilung der Abschlussarbeit und Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat der Campus Wien Academy und der FH Campus Wien mit dem Titel „Zertifizierter Lean Construction Managerin“ („Certified Lean Construction Manager“). Für jedes erfolgreich absolvierte Modul wird Ihnen eine Teilnahmebestätigung ausgestellt.
Vortragende	Bmstr. Ing. Martin Stopfer
Kooperationen	Das Modul wird von der Campus Wien Academy und dem Department Bauen und Gestalten der FH Campus Wien entwickelt und umgesetzt.
Veranstaltungsort	Campus Wien Academy Favoritenstraße 222 1100 Wien
ECTS	3
Teilnahmegebühr	Zertifikatsprogramm: € 8.400* (USt.befreit) Modul 1-4, 7: € 2.100* (USt.-befreit) Modul 5, Praxisworkshop (optional): € 490* (USt.-befreit) Modul 6, Abschluss (Pflicht): € 380 (USt.-befreit) Alle Beträge sind USt.-befreit. Die Module sind einzeln buchbar. * Preisreduktion 1. für Absolventinnen und Studierende der FH Campus Wien: 20% auf alle Module, den Praxishalbtag. oder 2. für Unternehmen: Bei Buchung des gesamten Zertifikatsprogramms erhalten Sie einen Nachlass von 10 % auf alle Module und sparen gegenüber Einzelbuchungen. Bei Teilnahme von mehr als 3 Personen aus einem Unternehmen erhält jeder weiterer Teilnehmerin einen Nachlass von 20 % auf den Grundpreis.

Termine und Bewerbung