Modul 1 - Grundlagen des Lean Managements (Pflichtmodul)
Modul
Modulinhalte
Tag 1
- Einführung Zertifikatsprogramm
- historische Entwicklung vom Toyota Production System zum Lean Management
- Lean Thinking – mehr als nur Werkzeuge & Methoden
- Lean Werte
- Lean Prinzipien
- Werkzeuge und Methoden des Lean Managements
- Simulationsübung Lean Production – Unterschiede einer traditionellen Managementorganisation versus Lean Management in der Planungs- und Produktionsphase
Tag 2
- Grundlagen der Arbeitsvorbereitung und Terminplanung
- Einführung Lean Construction Management
- ökonomische und ökologische Aspekte
- Verschwendung im Planungs- und Bauprozess
- Richtlinien für Lean Construction Management
- Prüfung Modul 1
Am Ende des Moduls sind Sie in der Lage,
- die Entwicklung von Lean Management zu verstehen.
- Begriffe, Werkzeuge und Methodiken von Lean Management zu kennen.
- Richtlinien zum Thema Lean Construction Management anzuwenden.
Lehr- und Lernmethoden
In diesem Modul werden folgende Lehr- und Lernmethode eingesetzt: Vortrag, Diskussion, Simulationsübung.
Zum Vortragenden
Lektor und Leiter Bauherrnmanagement auf der FH Campus Wien, Vortragender an der Donau Universität Krems, Co-Founder des KI-Software Start-ups Conbrain Solutions GmbH (www.conbrain.solutions) in Wien.
Davor war er Stabsstellenleiter für „Organisationsentwicklung, Start-up & Integration“ in einem österreichischen Konzern mit dem Schwerpunkt Digitalisierung, Bauprozessmanagement und Supporting internationaler Großprojekte. Zusätzlich war er Leiter eines Sach- und Strukturkostenoptimierungsprogramms im Zuge einer Unternehmensrestrukturierung. Seine Erfahrung umfasst langjährige operative Tätigkeiten im Bereich Hoch-, Straßen-, Brücken-, Tunnel-, Kraftwerks- und Spezialtiefbau.
Publikationen:
Co-Autor „Handbuch Arbeitsvorbereitung und Lean Construction Management“, Linde Verlag
Co-Autor „Handbuch Anti-Claim-Management“, Linde Verlag
Co-Autor Schulbuchreihe „Baubetrieb & Baumanagement Band 1 – 3“, Manz Verlag
Kolumne „Lean Construction Management“, Österreichische Bauzeitung 2021/2022
Kontaktadresse: martin.stopfer[at]fh-campuswien.ac.at
Auf einen Blick
| Zertifikatsprogramm | Zertifikatsprogramm Lean Construction Management |
|---|---|
| Abschluss | Nach erfolgreicher Absolvierung aller Pflicht-Module und positiver Beurteilung der Abschlussarbeit und Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat der Campus Wien Academy und der FH Campus Wien mit dem Titel „Zertifizierte*r Lean Construction Manager*in“ („Certified Lean Construction Manager“). Für jedes erfolgreich absolvierte Modul wird Ihnen eine Teilnahmebestätigung ausgestellt. |
| Vortragende |
Bmstr. Ing. Martin Stopfer |
| Kooperationen | Das Modul wird von der Campus Wien Academy und dem Department Bauen und Gestalten der FH Campus Wien entwickelt und umgesetzt. |
| Veranstaltungsort |
Campus Wien Academy Favoritenstraße 222 1100 Wien |
| ECTS | 3 |
| Teilnahmegebühr | Zertifikatsprogramm: € 8.400* (USt.befreit) Modul 1-4, 7: € 2.100* (USt.-befreit) Modul 5, Praxisworkshop (optional): € 490* (USt.-befreit) Modul 6, Abschluss (Pflicht): € 380 (USt.-befreit) Alle Beträge sind USt.-befreit. Die Module sind einzeln buchbar. * Preisreduktion 1. für Absolvent*innen und Studierende der FH Campus Wien: 20% auf alle Module, den Praxishalbtag. oder 2. für Unternehmen: Bei Buchung des gesamten Zertifikatsprogramms erhalten Sie einen Nachlass von 10 % auf alle Module und sparen gegenüber Einzelbuchungen. Bei Teilnahme von mehr als 3 Personen aus einem Unternehmen erhält jede*r weitere*r Teilnehmer*in einen Nachlass von 20 % auf den Grundpreis. |