New Work: Führung und Feedback
Webinar
Kompetenz plus
Der Mensch als Gestalter*in: Führung und Innovation
Termine: 3. & 5. Juli 2023
Anmeldeschluss: 2. Juni 2023
Digitalisierung, Agilität, veränderte Werte von Mitarbeiter*innen und das Bemühen um eine moderne Arbeitskultur bringen die Themen Führen, Feedback und Vertrauen in den Mittelpunkt von moderner Führung. Personen in leitenden Funktionen wollen heute verstärkt Elemente der neuen Arbeitswelt in ihren Verantwortungsbereich einbauen, um ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren, eine positive Umgebung für Leistung zu schaffen und ein*e attraktive*r Arbeitgeber*in zu sein.
In dieser Webinarreihe kreieren die Teilnehmer*innen gemeinsam mit der Vortragenden eine agile und vernetzte Lerncommunity. Sie werden fit für die Gestaltung einer modernen Führungs- und Feedbackkultur mit wirksamen Tools für ihren Berufsalltag. So stärken die Teilnehmer*innen ihr Team und die persönliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter*innen für eine erfolgreiche Umsetzung der Strategie und Ziele ihrer Unternehmen und Organisationen.
Webinarinhalte
- Die neuen Werte von New Work & Führungsaufgaben heute
- Persönlichkeitstypen im Umgang mit der neuen Arbeitswelt
- Generation Z – ihre Werte und Erwartungen verstehen
- Stärkenorientierte Feedbacktools
- Wir können wir kritisches Feedback einbetten in eine positive Kultur: Haltungen und Tools
Aufbau des Webinars
Modul 1: 03.07.2023 9-13.00
Modul 2: 05.07.2023 9-13.00
Individuelle Selbstlernphase zwischen den Modulen: 2 Stunden
Ihre Vorteile
Sie entwickeln Ihr persönliches Mindset für eine moderne Führungs- und Feedbackkultur weiter.
Sie können Feedbacktools rasch einsetzen, die stärkenorientiert sind und gleichzeitig heikle Themen besprechbar machen.
Am Ende der Webinars sind Sie in der Lage,
- Werte von New Work in Ihr Team zu integrieren.
- Ihre Führung auf diese Werte auszurichten.
- Werte und Erwartungen der Generation Z in Ihrer Führungskultur umzusetzen.
- Feedbacktools stärkenorientiert anzuwenden.
Lehr- und Lernmethoden
In diesem Webinar werden folgende Lehr- und Lernmethoden angewandt: Interaktive Seminargestaltung für eine positive Teilnehmer*innen-Erfahrung, Inputs und Diskussion, Übungen und Tools, Erfahrungsaustausch.
Zur Vortragenden
Qualifikation:
Unternehmensberaterin, Gesundheitspsychologin, systemische Beraterin und Gruppendynamik-Trainerin der österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO), akkred. Coach und Supervisorin (ÖVS), Zertifizierungen für Potenzialentwicklung, Potenzialanalyse und agile Arbeitsweisen. Professional Teaching Certificate der FH Bfi Wien. Profunde mehrjährige Erfahrung mit digitalen Lernprozessen.
Tätigkeiten:
Geschäftsführerin von Lemon Consulting: Beratung, Coaching & Training; Lehrtätigkeiten an der FH Campus Wien, FH Bfi Wien, FH Burgenland, Donau- Universität Krems (MBA Agile Organizations), Bertha von Suttner Privatuniversität (Online Univ-Lehrgang für Organisationsentwicklung und neue Arbeitswelt). Lehrende im Studienprogramm „Organisationsentwicklung und neue Arbeitswelt“. Schulung von Organisationen und Führungskräften in der digitalen Zusammenarbeit und digitalen Organisationsentwicklung.
Schwerpunkte:
Organisationsdesign, Strategie- und Organisationsentwicklung, Potenzialentwicklung, Führen in der neuen Arbeitswelt
www.lemon.at
Auf einen Blick
| Zielgruppe | Personen in leitenden Funktionen, Projektleiter*innen aus Organisationseinheiten, die neue Arbeitsformen in ihren Verantwortungsbereich integrieren wollen; Expert*innen aus dem Personal- & Organisationsentwicklungsbereich, die diese Themen in ihrer Organisation praxisnah und solide umsetzen wollen. Diese Webinarreihe ist auf maximal 12 Teilnehmer*innen beschränkt. |
|---|---|
| Abschluss | Teilnahmebestätigung |
| Vortragende |
Mag. Dagmar Untermarzoner |
| Veranstaltungsort | Online |
| Teilnahmegebühr | € 360 (USt.-befreit) Absolvent*innen und Studierende der FH Campus Wien erhalten eine Preisreduktion von 20%. |