Modul 2: Projektmanagement Vertiefung

Modul

Projektmanagement-Prozesse (Beauftragung bis Abschluss), Soziale Kompetenz und Multiprojektmanagement

3 Tage Präsenzlehre

Modulinhalte

  • Das projektorientierte Unternehmen
  • Projektbeauftragung (Vor-Projekt-Phase)
  • Projekt-Start
  • Projekt-Controlling
  • Projekt-Marketing
  • Projekt-Krise
  • Risikomanagement
  • Projekt-Abschluss
  • Leadership
  • Teamentwicklung
  • Konfliktmanagement
  • Agilität
  • Multiprojektmanagement

Ihre Vorteile

Sie können  Projektmanagement-Prozesse im Team aktiv gestalten und so flexibel auf Veränderungen reagieren.
Insbesondere erfahren Sie, wie im Projektstart eine einheitliche Sichtweise hergestellt und adäquate Projektstrukturen implementiert werden. Theoriebasierte Modelle und praxisrelevante Herangehensweise zur sozialen Kompetenz im Projektmanagement werden entlang des Project-Life-Cycles vorgestellt, diskutiert und anhand von Fallbeispielen reflektiert.

Sie erleben den Mehrwert eines zyklischen, integrierten Projektcontrollings und sind in der Lage, einen nachhaltigen Wissenstransfer für zukünftige Projekte zu gewährleisten. Darüber hinaus werden die wesentlichen Eckpfeiler zum Multiprojektmanagement vermittelt und praxisrelevant reflektiert.

Am Ende des Moduls sind Sie in der Lage

  • ein Projekt effektiv zu starten, zu steuern und abzuschließen.
  • soziale Kompetenz in Projekten reflektiert einzusetzen.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Modul werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Kurzinputs, konkrete Beispiele aus der Praxis, Arbeit an einer Case Study, Reflexion, Diskussion, Kleingruppenarbeit.

Zum Vortragenden

Der geborene Wiener ist Techniker (Dipl HTL Ing. Maschinenbau-Betriebstechnik), Wirtschafter (Handelswissenschaften an der WU Wien) und Sozialwissenschafter.

Verschiedene Weiterbildungen wie europäischer Strategieberater BUNT (BWK), systemisches Coaching (Heidelberger Institut für Systemische Forschung und Beratung) und TQM Assessor nach AFQM (Quality Austria) runden sein Generic Management- und Beraterverständnis ab.

Christian G. Majer ist zertifizierter Senior Projektmanager (zSPM und PPMC nach IPMA®) sowie zertifizierter Programm und Portfolio Management Consultant (zPPM nach IPMA®) und zertifizierter Process Expert (PcE nach TÜV Austria).

Auf einen Blick

Zielgruppe Vor allem Absolvent*innen aus den verschiedenen Fachrichtungen der FH Campus Wien (BA und MA) aber auch Absolvent*innen anderer universitärer Bildungseinrichtungen.
Zertifikatsprogramm Projektmanagement (inkl. Zertifizierungsmöglichkeit nach pma/IPMA®, durchgeführt von pma - Projekt Management Austria)
Abschluss Teilnahmebestätigung; Campus Wien Academy Projektmanagement-Zertifikat: nach positiver Absolvierung des Prüfungssettings für die Module 1, 2 und 3; pma/IPMA® Zertifizierung: erfolgt durch den Kooperationspartner pma - Projekt Management Austria;
Vortragende

Dr. Christian Majer
Dr. Christian Majer

Unterrichtssprache Deutsch
Veranstaltungsort FH Campus Wien
Favoritenstraße 226
1100 Wien
Teilnahmegebühr

Package Standard, Level D (Module 1, 2, 3, 4): € 1.920,00 (USt.-befreit)

Package Standard, Level D ohne Modul 3 (Module 1, 2, 4): € 1.280,00 (USt.-befreit)

Package Deluxe, Level C (Module 1, 2, 3, 5): € 2.120,00 (USt.-befreit)

Package Standard ohne Basis (Module 2, 3, 4): € 1.720,00 (USt.-befreit)

Package Branchenspezifisches Praxismodul (Modul 3): € 680,00 (USt.-befreit)

Package Vorbereitung auf eine Zertifizierungsprüfung nach pma/IPMA® Level D (Modul 4): € 520,00 (USt.-befreit)

Die Kosten für die pma/IPMA® Zertifizierungen sind nicht in den Teilnahmegebühren der Campus Wien Academy enthalten.