Modul 2 - Lean Construction Management in der Praxis (Pflichtmodul)
Modul
Modulinhalte
Tag 1
- Wie erfolgt die praktische Umsetzung von Lean Management im Bauwesen?
- Last-Planner-System – Methodik zur Umsetzung von Lean Construction Management
- Lean Design – Lean in der Planungsphase
- Target Value Design – Iterative Budgetzielverfolgung
- Lean Build – Lean in der Ausführungsphase
- Wie erfolgt die Lean Transformation am Projekt und im Unternehmen?
- Simulationsübung Last-Planner-System – Unterschiede der traditionellen Bauabwicklung versus Einsatz von Lean Management in der Bauabwicklung
Tag 2
- Lean Digitalisierung – Steigerung der Prozesseffizienz
- Lean Softwaresysteme – Digitalisierung des Last-Planner-Systems mit den Vor- und Nachteilen
- Lean Praxisbeispiel – Bauprojektsimulation und Anwendung der Last-Planner Methodik
- Prüfung Modul 2
Am Ende des Moduls sind Sie in der Lage,
- Lean Construction Management praktisch anzuwenden.
- Lean Design und Lean Build Inhalte zu kennen.
- Digitalisierung unter dem Lean Thinking Ansatz umzusetzen.
Lehr- und Lernmethoden
In diesem Modul werden folgende Lehr- und Lernmethode eingesetzt: Vortrag, Diskussion, Simulationsübung.
Zum Vortragenden
Geschäftsführer der Lean Construction Management GmbH (www.lean.wien), Lektor und Leiter Bauherrnmanagement auf der FH Campus Wien, Vortragender an der Donau Universität Krems, Co-Founder des KI-Software Start-ups Conbrain Solutions GmbH (www.conbrain.solutions) in Wien.
Davor war er Stabsstellenleiter für „Organisationsentwicklung, Start-up & Integration“ in einem österreichischen Konzern mit dem Schwerpunkt Digitalisierung, Bauprozessmanagement und Supporting internationaler Großprojekte. Zusätzlich war er Leiter eines Sach- und Strukturkostenoptimierungsprogramms im Zuge einer Unternehmensrestrukturierung. Seine Erfahrung umfasst langjährige operative Tätigkeiten im Bereich Hoch-, Straßen-, Brücken-, Tunnel-, Kraftwerks- und Spezialtiefbau.
Publikationen:
Co-Autor „Handbuch Arbeitsvorbereitung und Lean Construction Management“, Linde Verlag
Co-Autor „Handbuch Anti-Claim-Management“, Linde Verlag
Co-Autor Schulbuchreihe „Baubetrieb & Baumanagement Band 1 – 3“, Manz Verlag
Kolumne „Lean Construction Management“, Österreichische Bauzeitung 2021/2022
Kontaktadresse: martin.stopfer[at]lean.wien
Auf einen Blick
| Zertifikatsprogramm | Zertifikatsprogramm Lean Construction Management |
|---|---|
| Abschluss | Nach erfolgreicher Absolvierung aller Pflicht-Module und positiver Beurteilung der Abschlussarbeit und Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat der Campus Wien Academy und der FH Campus Wien mit dem Titel „Zertifizierte*r Lean Construction Manager*in“ („Certified Lean Construction Manager“). Für jedes erfolgreich absolvierte Modul wird Ihnen eine Teilnahmebestätigung ausgestellt. |
| Veranstaltungsort |
Campus Wien Academy Favoritenstraße 222 1100 Wien |
| Teilnahmegebühr | Zertifikatsprogramm (exkl. Abschluss-Modul und Praxishalbtag): € 7.800* (USt.befreit); Pro Modul (1-4): € 1.950* (USt.-befreit); Praxisworkshop: Best Practice, optional (5): € 450* (USt.-befreit); Abschluss-Modul (6): € 340 (USt.-befreit); Alle Beträge sind USt.-befreit. Die Module sind einzeln buchbar. * Preisreduktion 1. für Absolvent*innen und Studierende der FH Campus Wien: 20% auf alle Module, den Praxishalbtag. oder 2. für Unternehmen: Bei Buchung des gesamten Zertifikatsprogramms erhalten Sie einen Nachlass von 10 % auf alle Module und sparen gegenüber Einzelbuchungen. Bei Teilnahme von mehr als 3 Personen aus einem Unternehmen erhält jede*r weitere*r Teilnehmer*in einen Nachlass von 20 % auf den Grundpreis. |