Modul 1 - Grundlagen des Lean Managements (Pflichtmodul)

Modul

Modulinhalte

Tag 1

  • Einführung Zertifikatsprogramm
  • historische Entwicklung vom Toyota Production System zum Lean Management
  • Lean Thinking – mehr als nur Werkzeuge & Methoden
  • Lean Werte
  • Lean Prinzipien
  • Werkzeuge und Methoden des Lean Managements
  • Simulationsübung Lean Production – Unterschiede einer traditionellen Managementorganisation versus Lean Management in der Planungs- und Produktionsphase

Tag 2

  • Grundlagen der Arbeitsvorbereitung und Terminplanung
  • Einführung Lean Construction Management
  • ökonomische und ökologische Aspekte
  • Verschwendung im Planungs- und Bauprozess
  • Richtlinien für Lean Construction Management
  • Prüfung Modul 1

Am Ende des Moduls sind Sie in der Lage,

  • die Entwicklung von Lean Management zu verstehen.
  • Begriffe, Werkzeuge und Methodiken von Lean Management zu kennen.
  • Richtlinien zum Thema Lean Construction Management anzuwenden.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Modul werden folgende Lehr- und Lernmethode eingesetzt: Vortrag, Diskussion,  Simulationsübung.

Zum Vortragenden

Geschäftsführer der Lean Construction Management GmbH (www.lean.wien), Lektor und Leiter Bauherrnmanagement auf der FH Campus Wien, Vortragender an der Donau Universität Krems, Co-Founder des KI-Software Start-ups Conbrain Solutions GmbH (www.conbrain.solutions) in Wien.

Davor war er Stabsstellenleiter für „Organisationsentwicklung, Start-up & Integration“ in einem österreichischen Konzern mit dem Schwerpunkt Digitalisierung, Bauprozessmanagement und Supporting internationaler Großprojekte. Zusätzlich war er Leiter eines Sach- und Strukturkostenoptimierungsprogramms im Zuge einer Unternehmensrestrukturierung. Seine Erfahrung umfasst langjährige operative Tätigkeiten im Bereich Hoch-, Straßen-, Brücken-, Tunnel-, Kraftwerks- und Spezialtiefbau.

Publikationen:
Co-Autor „Handbuch Arbeitsvorbereitung und Lean Construction Management“, Linde Verlag
Co-Autor „Handbuch Anti-Claim-Management“, Linde Verlag
Co-Autor Schulbuchreihe „Baubetrieb & Baumanagement Band 1 – 3“, Manz Verlag
Kolumne „Lean Construction Management“, Österreichische Bauzeitung 2021/2022
Kontaktadresse: martin.stopfer[at]lean.wien

Auf einen Blick

Zertifikatsprogramm Zertifikatsprogramm Lean Construction Management
Abschluss Nach erfolgreicher Absolvierung aller Pflicht-Module und positiver Beurteilung der Abschlussarbeit und Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat der Campus Wien Academy und der FH Campus Wien mit dem Titel „Zertifizierte*r Lean Construction Manager*in“ („Certified Lean Construction Manager“). Für jedes erfolgreich absolvierte Modul wird Ihnen eine Teilnahmebestätigung ausgestellt.
Kooperationen

Lean Construction Management GmbH (www.lean.wien)

Veranstaltungsort Campus Wien Academy
Favoritenstraße 222
1100 Wien
Teilnahmegebühr

Zertifikatsprogramm (exkl. Abschluss-Modul und Praxishalbtag): € 7.800* (USt.befreit);

Pro Modul (1-4): € 1.950* (USt.-befreit);

Praxisworkshop: Best Practice, optional (5): € 450* (USt.-befreit);

Abschluss-Modul (6): € 340 (USt.-befreit);

Alle Beträge sind USt.-befreit. Die Module sind einzeln buchbar.

* Preisreduktion

1. für Absolvent*innen und Studierende der FH Campus Wien:

20% auf alle Module, den Praxishalbtag.

oder

2. für Unternehmen:

Bei Buchung des gesamten Zertifikatsprogramms erhalten Sie einen Nachlass von 10 % auf alle Module und sparen gegenüber Einzelbuchungen. Bei Teilnahme von mehr als 3 Personen aus einem Unternehmen erhält jede*r weitere*r Teilnehmer*in einen Nachlass von 20 % auf den Grundpreis.