Modul 1 - Grundlagen des Lean Managements (Pflichtmodul)

Modul

Modulinhalte

Tag 1

  • Einführung Zertifikatsprogramm
  • historische Entwicklung vom Toyota Production System zum Lean Management
  • Lean Thinking – mehr als nur Werkzeuge & Methoden
  • Lean Werte
  • Lean Prinzipien
  • Werkzeuge und Methoden des Lean Managements
  • Simulationsübung Lean Production – Unterschiede einer traditionellen Managementorganisation versus Lean Management in der Planungs- und Produktionsphase

Tag 2

  • Grundlagen der Arbeitsvorbereitung und Terminplanung
  • Einführung Lean Construction Management
  • ökonomische und ökologische Aspekte
  • Verschwendung im Planungs- und Bauprozess
  • Richtlinien für Lean Construction Management
  • Prüfung Modul 1

Am Ende des Moduls sind Sie in der Lage,

  • die Entwicklung von Lean Management zu verstehen.
  • Begriffe, Werkzeuge und Methodiken von Lean Management zu kennen.
  • Richtlinien zum Thema Lean Construction Management anzuwenden.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Modul werden folgende Lehr- und Lernmethode eingesetzt: Vortrag, Diskussion,  Simulationsübung.

Zum Vortragenden

Geschäftsführer der Lean Construction Management GmbH (www.lean.wien), Lektor und Leiter Bauherrnmanagement auf der FH Campus Wien, Vortragender an der Donau Universität Krems, Co-Founder des KI-Software Start-ups Conbrain Solutions GmbH (www.conbrain.solutions) in Wien.

Davor war er Stabsstellenleiter für „Organisationsentwicklung, Start-up & Integration“ in einem österreichischen Konzern mit dem Schwerpunkt Digitalisierung, Bauprozessmanagement und Supporting internationaler Großprojekte. Zusätzlich war er Leiter eines Sach- und Strukturkostenoptimierungsprogramms im Zuge einer Unternehmensrestrukturierung. Seine Erfahrung umfasst langjährige operative Tätigkeiten im Bereich Hoch-, Straßen-, Brücken-, Tunnel-, Kraftwerks- und Spezialtiefbau.

Publikationen:
Co-Autor „Handbuch Arbeitsvorbereitung und Lean Construction Management“, Linde Verlag
Co-Autor „Handbuch Anti-Claim-Management“, Linde Verlag
Co-Autor Schulbuchreihe „Baubetrieb & Baumanagement Band 1 – 3“, Manz Verlag
Kolumne „Lean Construction Management“, Österreichische Bauzeitung 2021/2022
Kontaktadresse: martin.stopfer[at]lean.wien

Auf einen Blick

Zertifikatsprogramm
Abschluss Nach erfolgreicher Absolvierung aller Pflicht-Module und positiver Beurteilung der Abschlussarbeit und Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat der Campus Wien Academy und der FH Campus Wien mit dem Titel „Zertifizierte*r Lean Construction Manager*in“ („Certified Lean Construction Manager“). Für jedes erfolgreich absolvierte Modul wird Ihnen eine Teilnahmebestätigung ausgestellt.
Kooperationen

Lean Construction Management GmbH (www.lean.wien)

Veranstaltungsort Campus Wien Academy
Favoritenstraße 222
1100 Wien
ECTS 3
Teilnahmegebühr

Zertifikatsprogramm (exkl. Abschluss-Modul und Praxishalbtag): € 7.800* (USt.befreit);

Pro Modul (1-4): € 1.950* (USt.-befreit);

Praxisworkshop: Best Practice, optional (5): € 450* (USt.-befreit);

Abschluss-Modul (6): € 340 (USt.-befreit);

Alle Beträge sind USt.-befreit. Die Module sind einzeln buchbar.

* Preisreduktion

1. für Absolvent*innen und Studierende der FH Campus Wien:

20% auf alle Module, den Praxishalbtag.

oder

2. für Unternehmen:

Bei Buchung des gesamten Zertifikatsprogramms erhalten Sie einen Nachlass von 10 % auf alle Module und sparen gegenüber Einzelbuchungen. Bei Teilnahme von mehr als 3 Personen aus einem Unternehmen erhält jede*r weitere*r Teilnehmer*in einen Nachlass von 20 % auf den Grundpreis.